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广西快三玩法:MRO采購會遇到哪些問題?


广西快三开奖结果历史查询 www.hwvtp.icu   中國MRO的采購及管理存在眾多的問題。當然對中國MRO的采購與管理首先可找到市場的原因,比如,MRO供應市場比較分散,還遠未形成規模。

  MRO供應商規模小,品種少,管理不規范,資金缺乏,網絡、渠道不多,不能提供多少增值的服務等等。

  縱然如此,我們也不能否認企業在MRO的采購的六大問題:

1、 企業將主要注意力集中在直接性生產物料的采購上,MRO采購并未得到充分有效的重視和管理;
2、企業MRO采購行為往往分散在不同的職能部門,集中管理實現程度較差,部門間溝通不流暢,導致工作量的加大和潛在的采購錯誤風險;
3、 采購部門管理設置和人員配置存在問題,采購人員缺乏足夠的專業知識,常常需要相關部門的協助才能確定物料規格型號、缺乏對采購成本和風險的科學認識等;
4、大多制造企業備件品種多、采購批量小、消耗低且無規律,大部分備件只能從市場上眾多的零售商采購,造成備件質量無法保證,嚴重影響企業的正常生產;
5、 由于企業對設備維護和維修計劃性不強,而且不很關注歷史數據的發掘和需求的預測,導致不確定的提前期和不合理的庫存;
6、 缺乏對供應商的戰略管理。據調查估計,備件采購花費制造企業采購部門約80%的精力,但采購金額卻只占企業采購金額的10%左右。而且采購人員的精力主要花在采購業務的具體運作上,根本談不上對供應商的戰略管理,甚至有的企業連自己到底有多少家供應商都不清楚。
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